媒体人苗原发长文,文中披露了一些国少教练组的矛盾。
苗原文中写道:上村健一执教U17,带了几名日本助手,他们的履历、经验和带小组训练能力,是明显不如上村健一的,甚至有过一些非常“不职业”的举动,曾在广州富力与他们共事过的教练回忆:“我很尊重上村的业务能力,但他的日本助手们水平真的很差,甚至可以说非常低下,这样的团队移植到国少这个平台,如果中方教练组有不服气,我非常能理解,因为我自己都不服气!”
尽管如此,言语上的通畅让上村健一跟他们之间的沟通和信任显然更多。
同样辛苦努力,甚至付出更多的中方团队成员,心里难免有疙瘩,却也无可奈何。
一个团队,最忌讳的就是“不患寡而患不均”。
在海外备战期间,一位日本助手因为闯入中方教练布置好的训练小场地,双方从言语冲突很快“升级”,日本助手挨了一巴掌。
虽然上村健一平息了此事,但队内的矛盾已经显而易见。
这不是上村团队第一次跟中国教练团队冲突。
在广州、武汉两家俱乐部执教期间,上村健一都与中国教练、俱乐部领导产生过矛盾,包括言语冲突,也包括肢体冲突。
一位跟上村健一比较熟悉的A教练,对他的业务能力非常认可,“私下没有话筒和镜头的场合时,他说要在中国留下自己的足球遗产,要好好帮助一下我们,他的专业能力是没问题的,可以说很出色!”
“但和上村健一一起工作,真的不会非常舒适、愉快,他的性格有些难以相处,你对他表现出尊敬,他会觉得你水平很差、内心很虚,态度上就很看不起人。”力挺上村执教能力的A教练强调。
另一位跟上村共过事的B教练,对上村却非常不以为然,“他完全把中国当做了日本,把中国足球当做了日本足球,完全没有一点为中国改变自己的意思,脾气也非常冷硬,国内教练很难跟他共事,时间久了就会延伸到对他和他团队整个执教能力的怀疑和否定。”
如此两极的评价,某种程度上,也是中日足球人在文化思维、处事方式、甚至足球理解上的差异投射在工作中的具体表现。
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